木屑機是生產廢舊木材的設備，隨著我國木業行業的發展，木屑機企業的規模也不斷的擴大起來，所以木屑機企業的競爭壓力逐漸多了起來，我們知道存在很大的競爭壓力，如果要想有好的發展，我們要仔細分析來自多方面的競爭壓力，才能找到應對競爭壓力的方法，取得好的成績。 

  木屑機競爭力。 木屑機需要以質量為基礎，但只有質量卻不能構成。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因而它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。沒有競爭力，企業組織內部和外部都不認同企業的做事方式和行事結果，企業也談不上有什么競爭力，更談不上有核心競爭力。木屑機一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構成企業支持力的一個重要內容。

  木屑機跟傳統木材粉碎機的區別在于新增盤式切粉碎進料口，一般的物料從進料口進入，盤式進料口可以進入200mm以下的原木和不容易粉碎的方木，實現了木材先切粉碎后粉碎的特點，讓木材收集不再單一。

  一般物料進入粉碎室粉碎，物料與物料之間，物料與錘片之間進行粉碎，盤式切粉碎進料口進入方木和直徑在200mm以下圓木，先由刀盤切粉碎粉碎，之后進入粉碎室內粉碎，實現了原材料收集的多樣化。粉碎后產生的物料可以用于園林床基、生產燃料棒、生產有機肥料、生產食用菌，也是生產密度板、刨花板、造紙的上好原料。